im体育网页版官网-im体育官方网站|首页!欢迎您 >产品中心

im体育网页版官网民盈集团5大核心企业文化出炉

发布日期2020-03-26  浏览次数: 67  作者:im体育网页版官网

民盈集团涵盖商业、酒店、物业、文旅项目等多类业态。以客户为中心,im体育网页版官网要求每一位民盈人把客户需求作为民盈集团发展的原动力,在日常的工作中要快速响应客户的需求,持续为客户创造长期价值,帮助客户获得成功,同时要积极思考如何在自己的工作领域为客户提供有效服务。重视客户的反馈意见,面对客户意见或建议,要做到“有则改之”,存疑的地方也需要向客户解释清楚,让客户满意。

im体育网页版官网质量是企业生存的根基,也是企业竞争的支柱。民盈集团始终致力于追求高品质,努力做好“品质东莞的践行者”。无论是东莞地标项目民盈·国贸中心,还是集团新拓展项目,都在努力打造优质项目。以品质为中心,除了要以质量为基础,更要不断创新,做出吸引客户的优质内容。

企业能否长远生存由企业效益所决定,企业的最终效益创造须要落实到人均效益创造,这是企业考核的关键指标之一,为此全员参与效益创造是企业的必胜之策。为实现企业最好的、长远的效益,任何一个员工都不能置身事外,应当提倡企业的所有人员都要参与效益管理。

在现代经济社会中,诚信不仅是一种道德规范,更是一种责任,它也能间接为企业创造效益,对企业的生存发展有重大意义。诚信是企业发展的保证,诚信贯穿于民盈集团经营管理、客户服务、沟通合作、发展供应等每一个环节,以“诚”待人,赢得合作伙伴、客户以及员工的信服。

按钱董要求,集团要把这五大核心企业文化和公司各项管理、员工教育、新员工入职宣贯等进行结合。“企业文化核心的再确定是对整个管理思想的转变,也是管理方向的转变。要坚持好这五大核心企业文化,公司整个管理风气、氛围,甚至是发展动力也会逐步增强,更具社会竞争力。”钱董说。

此外,钱董要求学习《无边界组织》,把一些好的管理方式运用到我们日常管理中。像书中提到的“垂直边界”,公司放权要放给有能力、有责任的人。“水平边界”,是让信息、资源、沟通无边界流动,信息要畅通,流程要更有共识,更加透明,更易了解和掌握。流程管理要以效益和经营为导向。“外部边界”,可通过一些外部合作单位实现资源共享,实现更大效益。比如,商业也是一个很好的共赢平台,要将有能力和有实力的客户结合起来,将外部有资源、有能力的合作单位成为密切的战略合作伙伴。