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廣東房協這半年都干了啥來看看這份成

发布日期2020-04-21  浏览次数: 126  作者:im体育网页版官网

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2018年,廣東房協積極貫徹七屆二次理事會的工作思路,按照《廣東省房協秘書處2018年度工作要點》,以“大平臺、大開放、大分享、大發展”的辦會思路,繼續加大行業維權、市場研究、政策解讀等協會競爭力的力度,大力提升服務針對性和精準度,im体育网页版官网穩步推進綠色住區、社會責任、信用評價建設,整合優質資源做大做強服務平臺,發揮“行業代表、企業之家、立法參謀”作用,為行業健康平穩發展作出貢獻。

新思路形成新風格!為及時總結和檢驗2018年上半年工作成果,7月23日,廣東房協秘書處召開2018上半年工作述職總結會。會長王韶、秘書長常可、會長助理黃毅文、副秘書長兼市場研究部主任鐘武貞、副秘書長兼行業服務部主任李潔蘭等班子領導以及秘書處全體員工在會上分別作詳細的個人述職匯報,整體回顧2018上半年工作情況,全面審視工作成效。

2018年,是廣東房協銳意創新、實現跨越發展的關鍵一年。上半年,協會以黨建推動行業健康發展作為工作主旨,把黨建與協會工作緊密結合,加強與上級主管部門黨組織的交流和溝通,加強與會員單位黨組織黨建共建,推動全行業黨建質效提升;不斷強化核心競爭力,在市場研究、政策解讀、行業維權繼續做強做深;創新服務形式,把握社會和行業發展動向、契合企業實際需求,借助互聯網和信息化技術、引入專業資源成立大數據服務中心、土地與產業研究中心;創新協會治理,加大力度推進信用評價工作,繼續完善省住建廳委托《廣東省房地產企業信用評價管理辦法》課題及信用管理信息系統籌建,擬于7月底成立房地產調解中心;籌備成立廣東省房地產從業者聯合會等。全新的工作模式帶來一定的工作成效,將持續為行業和企業的健康發展發揮動能。

2018年上半年以來,各級政府三令五申“堅持房子是用來住的、不是用來炒的”定位,堅持調控目標不動搖、力度不放松,繼續嚴格執行各項調控措施。廣東房協《廣東房地產市場分析報告》從年度分析到季度、月度分析,從銷售、庫存、資金、投資和土地等角度分析廣東房地產市場形勢,幫助房企了解市場、把握市場,上半年共發布4篇房地產市場分析報告。

上半年,廣東房協組織召開廣東省房地產行業協會2017年度會員大會、2018年廣東全省房協負責人聯席會議、七屆二次理事會、第三屆(中國)廣東縣域房地產發展論壇;聯合主辦“粵港澳大灣區一周年高峰論壇暨灣區時代首航盛典”以及策劃“尋找標桿——走進萬科”活動等大型活動。此外還通過組織“三舊”政策研習班,深度解讀重大政策,幫助會員研判形勢;開展有關土地并購風險規避、土地增值稅清算等培訓學習,提升從業人員素質;精心策劃“關注縣域走進新興”的媒體聯誼活動,拓展媒體交流渠道,引導媒體關注縣域地產發展等。

上半年,廣東省房地產行業信用評價管理委員會(下稱“省信管委”)工作會議就資料審查、實地查核等制定了操作守則。省信管委正式啟動信用企業試點評價,評審組先后對廣東翔順、對珠海華發、順德嘉信、東莞三正和肇慶百花園進行現場評審。

繼3月份與與平安不動產有限公司華南區域、中國不良資產聯盟、九江銀行等簽署戰略合作協議和成為南都地產數據智庫首批戰略合作伙伴后,6月份,廣東房協以粵派地產“敢為天下先”之精神與魄力,與數瀾科技正式簽署戰略合作協議,標志著全國第一個房地產行業協會大數據服務中心正式成立。旨在數字經濟時代背景下,助力互聯網新技術新應用對房地產行業的全方位、全角度、全鏈條的改造,為廣東房協會員單位提供基于大數據的綜合服務產品,優化房地產企業運營體系,提高運營效率,從而實現全行業的可持續發展。

此外,為規范我省房地產從業者從業行為,加強從業者誠信建設,提升從業者的綜合素質和職業價值,房協擬聯合一批優秀的房地產企業共同發起廣東省房地產從業聯合會,擬逐步建立五個服務體系:誠信體系、傳播體系、分享體系、標準體系、跨界交流合作體系等。打造全國首家以房地產從業者為服務對象、以“服務人”為出發點和落腳點的新型行業組織。

秘書長常可在個人工作述職匯報中表示,新時代協會發展要積極尋找“新”方向。堅定“大平臺、大開放、大分享、大發展”的辦會思路,立足眼前,放眼未來,堅持以“服務至上,經營反哺”為原則,實現服務與經營雙輪驅動;以“專業、務實、創新、活力”作為協會運作新風格,將廣東房協打造成為具有行業代表性的房地產綜合服務平臺。

會長王韶指出,協會發展要堅持正確政治站位,緊密圍繞行業企業痛點、癢點,加強主動性和親和力,做有溫度的現代行業協會。同時要求秘書處全體員工要旗幟鮮明地踐行新時代廣東房協工作價值觀:愛黨敬國、守法規范、勤勉擔當、專業引領、創新務實。